الموضوع
:
التخطيط ،،،،، (( موضوع ينفعك في حياتك العملية ))
عرض مشاركة مفردة
رقم المشاركة : [
1
]
05-05-2007, 12:14 PM
الليل
عضو شرف
رقم العضوية : 616
تاريخ التسجيل : 5 / 12 / 2006
عدد المشاركات : 652
قوة السمعة : 19
من ابناء القبيلة
غير متواجد
التخطيط ،،،،، (( موضوع ينفعك في حياتك العملية ))
التخطيط
مقومــــات التخطيط
الأهداف: تحديد الهدف بشكل كمي ونوعي، والزمن الذي يجب أن يتم فيه تحقيقها.
التنبؤ: التعرف على التغيرات المستقبلية الاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية وذلك باستخدام الطرق الاحصائية والرياضية والمعلوماتية.
السياسات الإدارية: (الإطار الفكري) الضوابط والحدود لتوجيه جهود العاملين في كافة المستويات لتحقيق الهدف المحدد.
الإجراءات: الخطوات التفصيلية لطرق أداء العمل ومنها الاجراءات المالية وإجراءات التوظيف وإجراءات الصيانة والشراء وغيرها
القواعد: لوائح تحديد سلوك العمل كقواعد السلامة والتعامل مع العملاء والمناطق المحظورة. والقواعد واجبة الإتباع ولا يجوز فيها التصرف الشخصي ويعاقب من يخالفها.
مستويات الأداء: مقياس لنتائج الأعمال التي تؤدي في مجموعها إلى تحقيق أهداف الخطة. ويتم تقييم مستويات الأداء على ضوء القدرات المتوفرة لدى العاملين.
البرامج: تركيبة معقدة من السياسات والقواعد والإجراءات والخطوات يلزم اتباعها لتحقيق الهدف المحدد. رئيسية مثل برنامج تنمية القوى العاملة أو التطوير الإداري، أو فرعية كتدريب عدد من رؤساء الأقسام.
الميزانية:
ذلك الجزء من الخطة الذي يوضح بالأرقام أوجه النشاط الرئيسية للمشروع من تمويل وقوى عاملة وشراء وبيع.. الخ لفترة زمنية محددة وتكون مالية (بالريالات) أو بعدد الوحدات المنتجة أو الخدمات المقدمة أو عدد ساعات العمل البشري أو المالي.
قيود التخطيط:
الشك في مدى دقة المعلومات والحقائق المتعلقة بالمستقبل.
ارتفاع كلفة التخطيط.
العوائق السيكولوجية.
التخطيط يقيد الحرية والمبادأة.
التخطيط يؤخر العمل.
السياسات العامة: الإطار الفكري للمنظمة. توضح قيمها وأهدافها والمبادئ العامة التي تراعيها في ممارسة أنشطتها ومعاملاتها مع الجهات والمنظمات الأخرى ذات العلاقة.
السياسات الرئيسية: تختص بالأنشطة الرئيسية للمشروع كالسياسات التمويلية والإنتاجية وسياسة التوظيف والشراء والصيانة والعلاقات العامة.
السياسات الفرعية: سياسات الإدارات والأقسام وتشمل أعمالها وأنشطتها، وتتسق وتنسجم مع بعضها البعض.
فوائد السياسات الإدارية:
يزيل التناقض والتنافر ضمن اطار فكري متفق عليه.
تساعد على إقامة علاقات طيبة مع الجهات الأخرى إذا لاقت قبولاً من جمهور المتعاملين.
توفر الكثير من الوقت والجهد من جانب المنفذين.
تقوم بوظيفة الرقابة لأنها مستمدة من الهدف التي تسعى إليه المنظمة.
الموضوع الأصلي:
التخطيط ،،،،، (( موضوع ينفعك في حياتك العملية ))
| |
الكاتب:
الليل
| |
المصدر:
شبكة بني عبس
توقيع
الليل
الليل
مشاهدة الملف الشخصي
ابحث عن المزيد من مشاركات الليل